Национальная сборная
Женская сборная
Детская футбольная лига
Футзал
Кыргызский футбольный союз
Техническое развитие
Судейство
Профессиональный футбол

СУДЬИ ИЗ КЫРГЫЗСТАНА ОБСЛУЖИЛИ МАТЧ КАЗАХСТАН - УЗБЕКИСТАН

Отечественные арбитры ФИФА обслужили товарищеский матч между Национальными сборными Казахстана и Узбекистана по футзалу. Главным арбитром встречи, которая прошла вчера, 7 апреля, в городе Тараз стал Чынгыз Мустафаев, а Талант Раимбердиев помогал ему на линиях. Матч завершился  ничейным счетом 2-2. 

Специалисты из Кыргызстана также рассудят второй матч между данными сборными, который состоится завтра, 9 апреля.

11:44 08-04-2024
Другие новости

Кыргызский футбольный союз объявляет конкурс на следующие вакантные позиции в Академию футбола в г. Бишкек:

● Административный директор

● Менеджер по персоналу

● Бухгалтер

● Начальник административно-хозяйственного отдела

● Администратор гостиницы

● Шеф-повар

Резюме с указанием интересующей должности выслать до 15 сентября текущего года на электронную почту hr@kfu.kg (копию выслать на адрес azamat.asanbekov@kfu.kg) или принести по адресу: г. Бишкек, ул. Медерова 1Б.

Административный директор

Обязанности и функции:

1.            Организация административной работы: Управляет всей административной деятельностью академии, включая управление персоналом, бухгалтерией, закупками и материально-техническим обеспечением.

2.            Контроль над расходами: Обеспечивает рациональное использование ресурсов, контролирует расходы в рамках утвержденного бюджета.

3.            Документооборот и отчетность: Обеспечивает ведение всей необходимой документации, формирование отчетов для внутреннего и внешнего использования.

4.            Взаимодействие с поставщиками: Управляет закупками и поддерживает деловые отношения с поставщиками и подрядчиками.

5.            Контроль над административным персоналом: Организует и координирует работу административного персонала, включая IT-специалистов, охранников, клинеров и т.д.

Менеджер по персоналу

Обязанности и функции:

1.            Управление кадровыми процессами: Отвечает за подбор, обучение и развитие персонала академии. Обеспечивает своевременное заполнение вакансий квалифицированными специалистами.

2.            Разработка кадровой политики: Разрабатывает и внедряет программы мотивации и удержания сотрудников, а также планы по их карьерному развитию.

3.            Ведение кадрового делопроизводства: Обеспечивает своевременное и правильное ведение кадровой документации, включая трудовые договоры, приказы, личные дела сотрудников и другие документы.

4.            Организация обучения и развития: Проводит анализ потребностей в обучении, организует тренинги, семинары и другие мероприятия для повышения квалификации сотрудников.

5.            Консультации и поддержка: Оказывает консультационную помощь руководителям и сотрудникам по вопросам трудовых отношений, разрешения конфликтов, оценки эффективности работы и другим кадровым вопросам.

6.            Контроль за соблюдением трудового законодательства: Обеспечивает соблюдение трудового законодательства и внутренних нормативных актов академии, проводит аудиты и инспекции.

Бухгалтер

Обязанности и функции:

1.            Ведение бухгалтерского учета: Обеспечивает полное и своевременное ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством и внутренними правилами академии.

2.            Составление и сдача отчетности: Готовит и сдает бухгалтерскую и налоговую отчетность в установленные сроки, следит за соответствием отчетных данных требованиям законодательства.

3.            Контроль за финансовыми потоками: Осуществляет контроль за поступлением и расходованием денежных средств, анализирует финансовую деятельность академии, ведет учет доходов и расходов.

4.            Расчет заработной платы: Проводит расчеты и начисления заработной платы сотрудникам академии, в том числе премий, отпускных и других выплат.

5.            Работа с контрагентами: Ведет учет расчетов с поставщиками и подрядчиками, контролирует своевременность оплаты по договорам, составляет акты сверок.

6.            Учет основных средств: Обеспечивает учет и контроль за основными средствами академии, проводит инвентаризации, отслеживает амортизацию и списание.

7.            Соблюдение налогового законодательства: Следит за соблюдением налогового законодательства, проводит расчеты налоговых обязательств, минимизирует налоговые риски.

Начальник административно-хозяйственного отдела

Обязанности и функции:

1.            Управление хозяйственной деятельностью: Обеспечивает надлежащее состояние и эксплуатацию материально-технической базы академии.

2.            Ремонтные работы: Организует и контролирует проведение текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений академии.

3.            Закупка оборудования и материалов: Отвечает за своевременные закупки необходимого инвентаря и оборудования для нужд академии.

4.            Контроль за обслуживающим персоналом: Координирует работу клинеров, горничных, прачечных, сантехников и других сотрудников, отвечающих за порядок и чистоту.

5.            Обеспечение безопасности: Обеспечивает надлежащий уровень безопасности на территории академии, в том числе контроль за работой охранников.

Администратор гостиницы

Обязанности и функции:

1.            Управление гостиничным блоком: Организует и координирует работу гостиничного персонала, включая горничных, поваров, прачечных и других.

2.            Размещение гостей: Обеспечивает эффективное размещение и обслуживание проживающих, включая регистрационные процедуры и учет.

3.            Обслуживание номеров: Контролирует уровень обслуживания номеров, обеспечивая комфортное проживание для спортсменов и других гостей.

4.            Организация питания: Координирует работу шеф-повара и поваров по организации питания для проживающих, включая составление меню и контроль за качеством продуктов.

5.            Решение бытовых вопросов: Оперативно решает все возникающие бытовые вопросы, обеспечивая высокий уровень сервиса.

Шеф-повар

Обязанности и функции:

1.            Организация питания: Руководит всеми аспектами приготовления пищи в академии, разрабатывает меню, обеспечивает его соответствие потребностям спортсменов.

2.            Контроль за качеством: Обеспечивает высокое качество приготовления блюд, соблюдение санитарных норм и стандартов.

3.            Управление кухонным персоналом: Руководит работой поваров и другого персонала кухни, распределяет обязанности, контролирует их выполнение.

4.            Закупка продуктов: Составляет заявки на необходимые продукты, следит за своевременным пополнением запасов.

5.            Кулинарные мастер-классы: Организует кулинарные мастер-классы и обучение для кухонного персонала, повышая их квалификацию.

 

12 октября в офисе Кыргызского футбольного союза состоялось заседание Исполнительного комитета КФС. В ходе заседания были рассмотрены вопросы проведения финала Кубка Кыргызской Республики 2026 года, ограничений на количество легионеров в Высшей лиге, порядка выплаты премиальных национальным сборным, развития мерчандайзинга и определения технического партнёра КФС.

Исполнительный комитет утвердил решение о проведении финального матча Кубка Кыргызской Республики 2026 года 24 октября на стадионе имени Долона Өмүрзакова в Бишкеке. В финале турнира встретятся команды «Мурас Юнайтед» (Джалал-Абад) и «Нефтчи» (Кочкор-Ата).

Одним из ключевых вопросов заседания стало обсуждение предложений по изменению ограничений на участие легионеров в клубах Кыргызской Республики, выступающих в Высшей лиге.

С учётом предложения члена Исполнительного комитета Өмүрбека Бабанова, а также после заслушивания мнений Секретариата и Технического комитета Исполнительный комитет принял решение сохранить действующие ограничения на легионеров в рамках стратегии развития КПФЛ 2.0, рассчитанной до 2028 года.

В настоящее время в заявке команды Высшей лиги на сезон допускается не более 10 легионеров. При этом одновременно на поле могут находиться не более семи иностранных футболистов, а в составе играющей команды должны присутствовать четыре игрока, имеющих гражданство Кыргызской Республики.

Согласно стратегии развития КПФЛ 2.0, количество легионеров на поле будет ежегодно сокращаться на одного игрока, а квота футболистов с гражданством Кыргызской Республики — увеличиваться на одного игрока.

Таким образом, к 2029 году количество легионеров, одновременно находящихся на поле в составе одного клуба, сократится до четырёх игроков. При этом на поле одновременно должны будут находиться семь футболистов с гражданством Кыргызской Республики.

Данное решение направлено на увеличение игровой практики отечественных футболистов, создание дополнительных возможностей для развития молодых игроков и укрепление кадрового потенциала национального футбола.

 

В ходе заседания также был рассмотрен проект положения о порядке выплаты премиальных игрокам национальных сборных Кыргызской Республики по футболу, футзалу и женскому футболу. По итогам обсуждения документ было решено направить в Технический комитет для дополнительной доработки. Подготовить обновлённую версию документа поручено до 1 ноября 2026 года.

Кроме того, была утверждена стратегия развития мерчандайзинга национальной сборной Кыргызской Республики по футболу. Она направлена на популяризацию символики команды, укрепление взаимодействия с болельщиками и развитие культуры поддержки национальной сборной.

Также был рассмотрен вопрос определения технического партнёра Кыргызского футбольного союза. По итогам обсуждения принято решение оставить данный вопрос на дополнительную проработку и дальнейшее рассмотрение.

Решения, принятые на заседании Исполнительного комитета, направлены на дальнейшее развитие отечественного футбола, совершенствование механизмов управления и реализацию стратегических направлений развития футбола в Кыргызской Республике.